Jesteś tutaj: inforum.pl » Rozwiązania » Planowanie
Tworzenie scenariuszy budżetowych umożliwia zaplanowanie działalności przedsiębiorstwa w różnych warunkach makroekonomicznych. Budżetowanie łączy planowanie organizacyjne i finansowe poprzez wartościowe określenie zadań, kompetencji i obowiązków poszczególnych komórek organizacyjnych. Plany są podstawą do działania, natomiast budżety – określeniem limitu środków na realizację. Efektywne połączenie powszechnie stosowanej metodologii z zaawansowanym narzędziem informatycznym zmniejsza wysiłek organizacyjny związany z budżetowaniem i usprawnia kontrolowanie wykonania budżetu.
Wielość możliwych kierunków rozwoju, jak też różnorodność przedsięwzięć mogących posłużyć do ich realizacji, stawiają inwestora przed koniecznością dokonania wyboru najkorzystniejszego wariantu zaangażowania środków. Aby wybór był trafny, musi zostać dokonany racjonalnie, tj. na podstawie zdefiniowanych kryteriów oraz przy zastosowaniu rachunku ekonomicznego. W szczególności metody te powinny umożliwić porównywalność wyników, dokonanie oceny opłacalności poszczególnych przedsięwzięć rozwojowych, jak również wspierać wybór najlepszego projektu.
Powrót: Do góry