inforum.pl » Klienci

Klienci i realizacje

Rozwiązania budowane przez InForum Business Intelligence funkcjonują u ponad stu klientów z Niemiec, Szwajcarii, Polski i Wielkiej Brytanii. Obecnie rozpoczynamy współpracę z partnerami z Włoch i Francji.

Wybrane realizacje

Impel S.A.

Korporacyjny portal controllingowy dla kierowników zespołów, dyrektorów oddziałów, centrali produktowych i korporacyjnej, controllingu.

  • zespół wdrożeniowy: 8-osobowy
  • okres realizacji projektu: 18 miesięcy w 5 etapach
  • integracja z systemami: FK i HR
Multimedia Polska S.A.

System budżetowania, hurtownia korporacyjna, korporacyjny system analiz controllingowych i analiz asortymentowych portfolio

  • zespół wdrożeniowy: 4-osobowy
  • planowany okres realizacji projektu: 13 miesięcy w 3 etapach
  • integracja z systemami: ERP oraz Billing
ECO Opole S.A.

System budżetowania oraz system analiz controllingowych.

  • zespół wdrożeniowy: 4-osobowy
  • okres realizacji projektu: 13 miesięcy w 5 etapach
  • integracja głównie z systemami: FK oraz branżowym InfoMedia
LBS Landesbausparkasse (Niemcy)

System porównań produktów bankowych dla 13 kas krajowych. System analiz efektywności przedstawicieli handlowych oraz filii dla LBS München.

  • zespół wdrożeniowy: 5-osobowy
  • okres realizacji projektu: 8 miesięcy w 2 etapach
  • integracja z systemem: ERP SAP
Pelikan Hardcopy AG (Szwajcaria)

System analiz efektywności przedstawicieli handlowych oraz agencji promocyjnych.

  • zespół wdrożeniowy: 3-osobowy
  • okres realizacji projektu: 5 miesięcy w 2 etapach
  • zbieranie danych oraz publikacja analiz za pośrednictwem Internetu
Multibank (BRE Bank SA)

Zarządzanie strategią poprzez Strategiczną Kartę Wyników. Zarządzanie projektami strategicznymi.

  • zespół wdrożeniowy: 3-osobowy
  • okres realizacji projektu: 3 miesiące
  • dwa poziomy składników wskaźników; dane wpisywane ręcznie i wyliczane automatycznie
Bank Pocztowy

System do planowania i budżetowania wszystkich głównych aspektów działalności Banku, pokrywający całą strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa.

  • zespół wdrożeniowy: 4-osobowy
  • okres realizacji projektu: 6 miesięcy w dwóch etapach
  • integracja z istniejącą korporacyjną hurtownią danych Banku
Ilustracja

Do góry