inforum.pl » Rozwiązania » Analizowanie

Analizowanie

Analizy portfelowe
Zagadnienia zarządzania produktami i ich portfelem należą do najbardziej istotnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Obejmują szerokie spektrum zjawisk i procesów, począwszy od dokładnego rozeznania akceptacji poszczególnych produktów przez konsumentów, wyrażającej się w udziale w rynku i oceny możliwości modyfikacji oferowanego asortymentu, aż po działania w zakresie racjonalizacji portfela. Wyłonienie dochodowych produktów, które mają największy potencjał na przyszłość, staje się krytycznym czynnikiem sukcesu.
Kluczowe wskaźniki efektywności działania (Key Performance Indicators)
Implementacja kluczowych wskaźników efektywności działania (KPI) wspiera procesy decyzyjne w przedsiębiorstwach – pozwala mierzyć, analizować i oceniać wyniki pracy poszczególnych jednostek biznesowych, działów oraz pracowników. Dobrze zdefiniowany system mierników wspomaga organizację w osiąganiu celów długookresowych. Opracowanie zestawu kluczowych wskaźników pozwala szybko reagować na niekorzystne tendencje w otoczeniu oraz wewnątrz organizacji.
Benchmarking
Działanie inwestorów w warunkach globalnej gospodarki pozwala zaangażować kapitał w dowolnej branży i przedsiębiorstwie bez względu na jego lokalizację geograficzną. Sytuacja taka wymusza na organizacjach porównywanie kluczowych wskaźników działalności z innymi osiągającymi najlepsze wyniki przy określonym poziomie ryzyka.
Ilustracja

Do góry